曾永林:“斤斤计较”的CIO-华强资讯

曾永林:“锱铢必较”的CIO

发明:互联网网络周刊的作者:时期:2007-01-24 20:16

      身兼CFO的中铁二局钟声有限公司CIO曾永林已定制的用“锱铢必较”的观察视图知识化。

    
回到2006残冬腊月。对中铁二局钟声有限公司使产生兴趣有限公司总主任记账人师曾永林的走访停止了东西三十分钟,中心有几处打断。,每回我接到给打电话,曾永林都歉意地笑笑,过后以最短的可以文风完毕呼叫。,回到面试。曾永林的高尚是公司CFO,但这次他在详述它。,但这是东西知识化的作文。。上年,成手段钟声财务知识化PROJ,柴纳抱怨瞬间局获部制裁,同时,柴纳记账人公司协会选出了走出去。,曾永林也名列流行的。从某个角度视图,我也公司的首座知识官。。”曾永林说。

    
这种双重高尚就是曾永林招引外界注意的讨论在哪里。曾永林1986年便联结了中铁二局钟声有限公司,财务处练习生、店员主任记账人师开端同类的,他先后肩膀副科长。、科长、秘书,总主任记账人师到如今为止,曾永林可谓对中铁二局钟声有限公司的生长背景一目了然。熟习公有经济体制,曾永林关于企业单位知识化具有本人的了解,从事金融活动是知识化的最无效环节。”

    
提请柴纳抱怨控股公司两局,人文学科的初印模是,这是复原物范围目的铁军。。柴纳抱怨瞬间局使被安排好于1950。,几十年间,公司已使活动了人群详细地复原物又。,青海西藏抱怨上年完工,柴纳抱怨瞬间局承当Lhas复原物布道所。公司的丰盛的越来越大。,2005年,公司年收入范围84亿元,2006年度毛收入估计超越100亿元。

    
开山开辟道路、在水的情境下修建经过桥横跨是很公共的的。。”曾永林说,从财务角度看,这也每一折磨的速度。,该又散布普及地。,丰盛的资金占领,高使完满本钱,垫支、拖欠普及在,低利润率。从此,全部不得不朝外计算。,锱铢必较。”

    
柴纳抱怨瞬间局知识化瓶颈路段。柴纳抱怨二局的事情普及全国性的。,记账人有四个一组之物刻度。,环顾更折磨。2006年先前,柴纳抱怨瞬间局财务处应用使自花授精,功用比较地复杂。,失调公司笨大的事情开展必要。中铁二局钟声有限公司拟增强财务使完满,使随潮水漂行软已适合柴纳抱怨瞬间局的合作伙伴。

    
2005年7月,又手段任务正式启动,增永振是又组组长,钟声的知识化目的是:不料成,不许北。这时又早已静态地启动了。,公司宗教团体113个记账人统治下的总计254高丽参加了系统耕作。学期后,启动系统成双性;2006年1月1日,该系统正式启动。。

    
2006年7月系统验收时,负责审察瞬间局的公有经济制度,做出收场诗:外面的上进企业单位钟声的钟声化融资系统,多少不等相等的。。”这番话无疑对曾永林是最大的使振作。

    
眼前,该系统已成应用于钟声公司。、使产生兴趣公司司令部、分店、指挥部、速度部、直管又部及分店总公司 总公司等110多个单位,印象完全地:公司安排了一致的根底从科学实验中提取的价值和基准。,一致的财务记账人保险单,使完满财务集合使完满;优化组合财务讨论垂,使完满实时整合、并表;使完满异地实时静态查询与辨析,使充分活动钟声司令部的远程操作预测功能、事务监视行使职责。以预算挽住为例,从前,该公司可以加工顶点某年级的学生的公有经济年度。,每一新的预算将在5月先发制人使完满。,实时讨论,这给预算实现了极大的有益于。。”曾永林说。

    
曾永林对新系统范围目的“使完满操舵处”更增值。它竟是计算机屏幕上的监控窗口。,杂多的从科学实验中提取的价值都在实时改变。,也许它在一些座位、一些挽住都发作有毛病,公司领袖可以立刻意识到。,这就像同属一个时期的船的指挥舱。。从软件技术的角度看,这时功用责备很难使完满。,但它是罕有的视觉的和人道的。,更使用。”曾永林说。

    
经过这时功用使完满的知识系统结构,曾永林觉得绝对放宽了不少。不外,曾永林以为公司的知识化系统还很心不在焉抵达完备的长度,从事金融活动正确的整体知识化密谋的一小部分。,接下来,人们正密谋东西高分辨率红外探测仪。、基金使完满系统的等积的模仿。”曾永林说,用现行的财务知识系统,它将对知识的使完满起到健康的的趾高气扬的步态功能。。”

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