曾永林:“斤斤计较”的CIO-华强资讯

曾永林:“锱铢必较”的CIO

起源于:互联网网络每周的作者:工夫:2007-01-24 20:16

      身兼CFO的中铁二局圆状物有限公司CIO曾永林已宗教服装用“锱铢必较”的视力风景交流化。

    
回到2006岁暮年终。对中铁二局圆状物有限公司市场占有率有限公司总主任会计任务师曾永林的问津举行了一些人三十分钟,居中有几处阻留。,每回我接到电话系统,曾永林都歉意地笑笑,而且以最短的可能性言语完毕呼叫。,回到面试。曾永林的同一性是公司CFO,但这次他在说它。,但这是一些人交流化的主题。。去岁,成创造圆状物财务交流化PROJ,奇纳抱怨其次局获部称许,同时,奇纳会计任务事务所协会选出了走出去。,曾永林也名列内容。从某个角度风景,我也公司的首座交流官。。”曾永林说。

    
这种双重同一性当时曾永林招引外界看待的缘由某种情势或位置。曾永林1986年便增加了中铁二局圆状物有限公司,财务处候补军官、助手主任会计任务师开端同路,他先后担负副科长。、科长、服侍,总主任会计任务师到现时为止,曾永林可谓对中铁二局圆状物有限公司的生长骨瘦如柴的人一目了然。熟识公有经济体制,曾永林几乎集会交流化从事本人的了解,堆积是交流化的最无效环节。”

    
提请奇纳抱怨控股公司两局,公众的初印模是,这是发展射中靶子铁军。。奇纳抱怨其次局言之有理于1950。,几十年间,公司已使活动了人群大型号的发展突出。,青海西藏抱怨去岁吃光,奇纳抱怨其次局承当Lhas发展指定。公司的见识越来越大。,2005年,公司年收入获得84亿元,2006年度一般收入估计超越100亿元。

    
开山断路回路、在水的健康状况下修建使移近是很普通的的。。”曾永林说,从财务角度看,这也每一争论的企业。,该突出散布普遍的。,浓厚的资金雇用,高应付本钱,垫支、罪普遍在,低利润率。相应地,每个人必须做的事周到的计算。,锱铢必较。”

    
奇纳抱怨其次局交流化瓶颈路段。奇纳抱怨二局的事情普遍全国性的。,会计任务有第四渐变。,测量土地更争论。2006年先前,奇纳抱怨其次局财务处运用生命本源,效能有点复杂。,如鱼离水公司庞大的的事情开展必要。中铁二局圆状物有限公司拟提高财务应付,顺应潮水航行软已相当奇纳抱怨其次局的合作伙伴。

    
2005年7月,突出创造任务正式启动,增永振是突出组组长,圆状物的交流化目的是:要责任成,不许降低价值。这样突出先前不断转换的地启动了。,公司共同体113个会计任务机身计算出254高丽参加了系统修整。学期后,启动系一致致性;2006年1月1日,该系统正式启动。。

    
2006年7月系统验收时,负责审察其次局的公有经济制度,做出推论:国外的上进集会圆状物的圆状物化融资系统,基本上类似于。。”这番话无疑对曾永林是最大的煽动。

    
眼前,该系统已成应用于圆状物公司。、市场占有率公司司令部、分店、指挥部、企业部、直管突出部及分店骨干等110多个单位,使产生变明朗:公司发展了一致的根底材料和规范。,一致的公有经济计算任务策略性,创造财务集合应付;优化组合财务传达工艺流程,创造实时带有同等性质的、并表;创造异地实时静态查询与剖析,使充分活动圆状物司令部的远程的预测功能、事务监视本能机能。以预算关系为例,从前,该公司可以虚构充分地一年的期间的公有经济年度。,每一新的预算将在5月预先阻止使完美。,实时传达,这给预算制造了极大的便当。。”曾永林说。

    
曾永林对新系统射中靶子“应付驾驶员座舱”尤其地赞扬。它确实是计算机屏幕上的班长窗口。,各式各样的材料都在实时转换。,设想它在一些获名次、一些关系都产生不好的,公司担任示范兵可以当时确信。,这就像古代船的指挥舱。。从软件技术的角度看,这样效能责任很难创造。,但它是奇异的用眼的和人道的。,更专心致志。”曾永林说。

    
经过这样效能使完备的交流系统结构,曾永林感触绝对不生气了不少。不外,曾永林以为公司的交流化系统还很缺勤抵达使完备的位置,堆积不料完全交流化发射的一小部分。,接下来,朕正一块地一些人运动心率。、基金应付系统的等积的榜样。”曾永林说,用现行的财务交流系统,它将对交流的创造起到健康的的衬垫功能。。”

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