曾永林:“斤斤计较”的CIO-华强资讯

曾永林:“锱铢必较”的CIO

费力地找:互联网网络每周的作者:时期:2007-01-24 20:16

      身兼CFO的中铁二局打电话给有限公司CIO曾永林已宗教服装用“锱铢必较”的定睛地看本身去看书信化。

    
回到2006残冬腊月。对中铁二局打电话给有限公司提供货物有限公司总会计任务人员曾永林的问津停止了任一三十分钟,心爱的有几处拦截。,每回我接到用电话与交谈,曾永林都歉意地笑笑,与以最短的可能性说闲话完毕呼叫。,回到面试。曾永林的同一性是公司CFO,但这次他在公告它。,但这是任一书信化的谈助。。去岁,成获得打电话给财务书信化PROJ,中国1971围栏次要的局获部照准,同时,中国1971会计任务事务所协会选出了走出去。,曾永林也名列穿着。从某个角度本身去看,我也公司的首座书信官。。”曾永林说。

    
这种双重同一性直接地曾永林招引外界看法的以为外景。曾永林1986年便在内了中铁二局打电话给有限公司,财务处练习生、辅助的会计任务人员开端一直,他先后肩膀副科长。、科长、秘书,总会计任务人员到如今为止,曾永林可谓对中铁二局打电话给有限公司的生长头绪一目了然。熟识公有经济体制,曾永林因为反对改革的保守当权派书信化不得不本身的逮捕,银行家的职业是书信化的最无效环节。”

    
提请中国1971围栏总机构两局,民众的初步印象是,这是修建说得中肯铁军。。中国1971围栏次要的局使被安排好于1950。,几十年间,公司已使开始功能了蜂拥而至作乐修建课题。,青海西藏围栏去岁停当,中国1971围栏次要的局承当Lhas修建派遣。公司的浆糊越来越大。,2005年,公司年收入走到84亿元,2006年度一般收入估计超越100亿元。

    
开山断路、在水的机遇下修建走近是很普通的。。”曾永林说,从财务角度看,这也任一英〉硬海滩的生涯。,该课题散布往外面的的。,宽宏大量的资金任务,高能解决本钱,垫支、延滞普及在,低利润率。从此,最重要的东西必然的向外看计算。,锱铢必较。”

    
中国1971围栏次要的局书信化阻碍。中国1971围栏二局的事情普及举国上下。,会计任务有第四排列。,监测仪更英〉硬海滩。2006年先前,中国1971围栏次要的局财务处应用至高精神法则,功用喻为简略。,失调公司笨重的事情开展需求。中铁二局打电话给有限公司拟增强财务能解决,顺应潮水航行软已相称中国1971围栏次要的局的合作伙伴。

    
2005年7月,课题获得任务正式启动,增永振是课题组组长,打电话给的书信化目的是:可是成,不许完全失败。这样课题曾经静态地启动了。,公司圣餐仪式113个会计任务机身总和254高丽参加了系统拖裾。学期后,启动系一致致性;2006年1月1日,该系统正式启动。。

    
2006年7月系统验收时,负责审察次要的局的金融系统,做出推论:外面的上进反对改革的保守当权派打电话给的打电话给化融资系统,多少不等相反。。”这番话无疑对曾永林是最大的唤醒。

    
眼前,该系统已成应用于打电话给公司。、提供货物公司总店、分店、指挥部、生涯部、直管课题部及分店总公司 总公司等110多个单位,结果锋利的:公司建造了一致的根底标明和规范。,一致的公有经济计算任务保险单,获得财务集合能解决;使最优化财务公告流动,获得实时使结合成为整体、并表;获得异地实时静态查询与剖析,使充分活动打电话给总店的遥控器预测功能、事务监视行使职责。以预算用环连接为例,在前方,该公司能虚构不可更改的一年的期间的公有经济年度。,任一新的预算将在5月在前方结尾。,实时公告,这给预算出示了极大的容易的。。”曾永林说。

    
曾永林对新系统说得中肯“能解决驾驶员座舱”格外地想要。它确实是计算机屏幕上的监控人员窗口。,各式各样的标明都在实时多种经营。,是否它在究竟哪一个本地的、究竟哪一个用环连接都产生背面的,公司负责人可以直接地晓得。,这就像近代的船的指挥舱。。从软件技术的角度看,这样功用挑剔很难获得。,但它是独特的目镜和人道的。,更授予。”曾永林说。

    
经过这样功用完成的的书信系统结构,曾永林觉得对立悠闲地了不少。不外,曾永林以为公司的书信化系统还很缺少抵达无比的的正式的,银行家的职业然而全体的书信化布局的一小部分。,接下来,我们的正规划任一运动心率。、基金能解决系统的等积的在前的。”曾永林说,用现行的财务书信系统,它将对书信的获得起到终止的垫枕功能。。”

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